L’élaboration du projet d’établissementfait suite à une année entière consacrée à la réalisation collective d’un diagnostic qui nous a permis d’identifier clairement nos points forts et nos vulnérabilités. Ces éléments ont nourri les orientations stratégiques retenues comme axe que nous avons ensuite déclinés en objectifs généraux.

Chaque objectif général a été investi par un groupe de travail composé de 4 à 8 personnels qui ont défini ensemble des modalités d’action précises en précisant les objectifs à atteindre, les ressources à mobiliser, des indicateurs de réussite, ainsi que le déroulé. Tous ces éléments ont été synthétisé ensuite sous forme de fiches action.